第120章 招人很难 (第1/4页)
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在华夏万家软件公司的金融事业部,孙鹏飞以其严苛的日常管理罚款制度和提成改革制度而闻名。在他的领导下,员工们每天都生活在水深火热之中,仿佛被一座无形的大山压得喘不过气来。许多优秀的销售经理因为无法忍受这种高压环境,纷纷选择了离开公司,他们就像被放飞的鸟儿一样,渴望自由的天空。
孙鹏飞的管理方式让销售经理们在开拓客户的过程中,头上始终高悬着一把名为“罚款”的达摩克利斯之剑。他们时时刻刻都需要遵守孙鹏飞制定的制度,稍有违反,便会受到严厉的惩罚。这种制度让销售经理们感到束缚和压抑,他们无法发挥自己的创造力和才华,只能在孙鹏飞的高压下苟延残喘。
在这种高压的管理下,销售经理们每天都在为罚款而担忧,为完成任务而奋斗。他们仿佛变成了机器,失去了自己的思想和灵魂。他们不再关注客户的需求和感受,而是只关注自己的任务和提成。这种情况导致了客户的不满和流失,也让公司的声誉受到了损害。
然而,孙鹏飞并没有意识到自己的错误,他依然固执地坚持自己的管理方式。他认为,只有通过罚款和提成改革,才能提高员工的工作效率和业绩。他忽略了员工的感受和需求,也忽略了公司的长远发展。
最终,华夏万家软件公司的金融事业部在孙鹏飞的带领下,陷入了一片混乱和危机之中。许多优秀的销售经理离开了公司,客户也流失了大半。公司的声誉受到了严重的损害,业绩也直线下降。这个曾经辉煌的部门,如今已经变得面目全非,成为了一个笑话。
随着金融事业部的员工陆续离职,曾经繁忙的办公室变得空荡荡的,只剩下内勤人员在坚守岗位。他们也感到了无助和迷茫,不知道自己还能坚持多久。整个金融事业部仿佛失去了往日的活力,孙鹏飞一个人坐在偌大的办公室里,感到了前所未有的孤独和压力。
孙鹏飞回忆起金融事业部创立初期,大家都充满了激情和干劲,为了业务量的提升而努力拼搏。然而,随着时间的推移,公司的制度变得越来越严苛,销售经理们在赚钱的同时还要面对各种罚款和限制。在不赚钱的情况下,销售经理们不得不选择了最后一步离职,这让整个事业部陷入了困境。
孙鹏飞深知,公司制度的严苛是为了提高业绩和效益,但他也意识到,过于严格的管理制度可能会让销售经理们在业务开展上束手束脚,无法发挥出他们的真正能力。他开始反思自己的管理方式,试图寻找一种更加灵活和有效的方
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